
Veranderen betekent vaak dat van medewerkers en managers wordt verwacht dat ze klantgerichter worden. Maar hoe laat je mensen in hun waarde en kracht? En hoe bereik je tegelijkertijd het gewenste resultaat?
De crux zit hier in het kennen van drijfveren van mensen en weten waar men energie van krijgt en wat energie kost. Want waarom veren we bij het een enthousiast op en willen we aan de slag gaan, terwijl we bij het ander in de weerstand springen of passief worden. Blijkbaar is er een verschil tussen het kunnen veranderen en het daadwerkelijk willen veranderen. En precies op dat punt maakt Aquirius het verschil.
Voor het bepalen van de drijfveren maken we gebruik van de beproefde methodiek van Management Drives. Door de drijfveren van mensen te bepalen weet je hoe je medewerkers kunt laten participeren in de verandering. In het artikel - Laat de drijfveren meewerken in plaats van tegenwerken - worden voorbeelden gegeven van onze aanpak.
Graag vertellen wij u hier meer over! Neem daarvoor gerust vrijblijvend contact op met Dianne Hoog Antink of Jos van Dillen. Ze willen u graag vertellen welke ervaringen zij ermee hebben.