Functie: 
Directeur / Senior consultant

Expertise:
Procesgericht werken
Key Performance Indicators (KPI’s)
Resultaatgericht sturen
Performance Management

Profiel:
Tom Troquay (1962) is directeur van Aquirius B.V. Hij is een visionair en strategisch denker, sterk analytisch met een goed ontwikkeld procesmatig inzicht. Zijn kracht ligt in zijn rol als multiprojectmanager. Hij weet de verbanden tussen de spelers in de keten haarfijn zichtbaar te maken. Bij de invoering van procesgericht werken is Tom de sparringpartner voor de besluitvormers.

Functie:
Partner / Senior consultant

Expertise:
Procesgericht werken
Verwachtingenmanagement

Projectmanagement 

Profiel:
Jos van Dillen (1966) is een optimalisatiecoach. "Om optimale samenwerking te bereiken is eerst bewustwording nodig." Vanuit deze overtuiging gaat Jos te werk bij iedere opdracht waar hij wordt ingezet als coach, regisseur, implementatieleider of adviseur. Het resultaatgericht verbeteren van werkprocessen en het enthousiasmeren en meekrijgen van mensen zijn kenmerkend voor zijn aanpak.

Functie:
Partner / Senior consultant

Expertise:
Zaakgericht werken
Projectmanagement (Prince2 practitioner)

Business Proces Management Notation (BPMN)

Profiel:
Mark Bosma (1973)

Mark is een uitstekend projectmanager op de gebieden ICT en procesmanagement. Tijdens zijn projecten legt hij nadruk op een goede projectorganisatie, een geslepen businesscase en de inrichting van kwaliteit- en risicomanagement, configuratiebeheer en wijzigingsbeheer. Mark heeft veel gevoel voor onderlinge verhoudingen en individuele emoties binnen een organisatie. Hij stuurt via een persoonlijk netwerk. Besluit consultatief. Daarnaast heeft Mark altijd de organisatie- en projectdoelen scherp voor ogen, en alleen het resultaat telt. Hij is proactief, begint met het einddoel voor ogen en doet belangrijke zaken eerst.

Functie:
Consultant

Expertise:
Procesgericht werken
Persoonlijke ontwikkeling
Teambuilding

Profiel:
Dianne Hoog Antink (1967) is gespecialiseerd in het uitvoeren en toepassen van Management Drives analyses. Haar leidinggevende en coachende ervaring stelt haar in staat mensen mee te nemen en te motiveren, van management tot werkvloer. Bij de invoering van procesgericht werken richt Dianne zich op de benodigde cultuurverandering om een optimaal resultaat te bereiken.

Functie:
Senior consultant

Expertise:
Procesgericht werken
Business Process Management Software (BPMS)
Infrastructuren
Overheid en ICT

Profiel:
Bertran Stomp (1959) is een sterke senior analyticus die naast het vermogen om in processen en abstracties te denken ook in staat is een praktische vertaling te maken naar techniek. Hij overbrugt de vragen en wensen van de klant naar concrete oplossingen. Bertran combineert een gedegen kennis van overheden met een uitermate goed begrip van procesgericht werken en IT. Zijn passie voor het vak werkt aanstekelijk. Zijn uitleg van de link tussen mens en systeem maakt deze complexe materie ook voor niet-ICT'ers duidelijk. Bij de invoering van procesgericht werken helpt Bertran de voorwaarden te scheppen die een succesvolle ondersteuning mogelijk maken.